按照新天企业HSE管理体系建设进度计划，为研讨完善HSE管理体系架构，开展体系文件内部评审，总结分享体系建设经验，便于系统企业下一步开展HSE体系建设工作，6月14日，新天企业邀请第三方机构专家及各部门负责人、本部工作小组成员、重要管理单元安全部门负责人和体系建设骨干人员共计42人开展HSE管理体系建设培训、评审及现场研讨。

第三方机构专家体系建设培训包括了HSE体系建设策划、结构与内容、管理要点先容、后续工作等四部分内容，并分享了体系建设过程中的宝贵经验。安全监察部先容了体系建设是对原安全管理的迭代升级，源于法律法规及国际国内标准，全面分解落实HSE主体责任的体系建设特点，并结合主体责任落实先容了体系6个一级要素、54个二级要素及50项管理文件情况。

最后，各位参会人员对新天企业HSE管理体系建设情况进行了内部评审及研讨。

新天企业HSE管理体系建设工作小组将对内部评审及研讨发现的问题逐项完善，并对研讨中提出的各项建议进行分析采纳，加以改进，为下一步HSE体系建设进行外部专家评审打好基础。

安全监察部 娄智奇供稿